De usynlige jobs

Britta Borch Egevang er ledelsesrådgiver og partner hos Holmgaard Management og skriver om virksomhedsledelse for Folketidende.

Offentliggjort Sidst opdateret

I det offentlige skal alle som hovedregel have adgang til at se ledige stillinger. Det har Folketingets Ombudsmand blandt andet slået fast i en udtalelse fra januar 2022. Ideen er, at stillingerne skal besættes med den bedst kvalificerede kandidat, og derfor skal alle interesserede have mulighed for at søge.

Dette bidrager også til at sikre gennemsigtighed i den offentlige sektor. En stilling skal også slås op, selvom der er en intern kandidat til jobbet. Undertiden kan man opleve, at rekrutteringsprocessen foregår meget hurtigt i det offentlige. Det skyldes ofte, at der allerede findes en intern kandidat, men at stillingen stadig skal opslås. Overvej, om du synes, at det er besværet værd at søge sådanne stillinger.

Sådan er det ikke på det private arbejdsmarked. Ifølge forskellige rekrutteringsbureauer drejer det sig om 6 ud af 10 jobs, der ikke bliver slået op. Der foreligger dog, så vidt vides, ingen officiel statistik. Der er mange grunde til, at jobs ikke slås op. 

Det kan være, at der allerede er interne ansøgere, hvilket betyder, at virksomheden sparer hele rekrutteringsprocessen. Det kan også være, at virksomheden vælger en kandidat, de kender i forvejen, eller som er blevet anbefalet. Mange virksomheder foretrækker kandidater, der er anbefalet af egne medarbejdere, blandt andet fordi man formoder, at de vil passe godt ind i virksomhedens kultur.

Det er dog en risikabel tilgang, da virksomheden dermed ikke kan være sikker på, at de faktisk får den bedste kandidat på markedet. En headhunter-proces kan afdække hele markedet for relevante kandidater til en specifik stilling. Kombineret med annoncering får virksomheden både identificeret de kandidater, der er interesserede, og dem, der er interessante.

Når mindre eller mellemstore virksomheder undlader at slå deres job op, skyldes det typisk, at de ikke har ressourcer til at gennemgå hundredvis af ansøgninger. Mange har måske ikke engang en HR-afdeling.

Da små og mellemstore virksomheder (SMV’er) udgør omkring 99 procent af alle virksomheder i landet, siger det sig selv, at der er gode muligheder for at finde et nyt job her.

Du kan gøre meget for at komme i spil til de usynlige jobs. For det første kan du gøre opmærksom på dig selv, for eksempel på LinkedIn. Det kan du gøre ved at skrive om, hvilke type jobs du søger, og hvad du er særligt god til. Du kan også dele indlæg om bestemte emner, du har ekspertise indenfor, og som profilerer dine kompetencer. Det er også vigtigt, at du aktiverer dit netværk. Mange stillinger bliver besat gennem netværk, og måske kender nogen i dit netværk til jobmuligheder, der endnu ikke er slået op.

Mange stillinger bliver besat gennem netværk, og måske kender nogen i dit netværk til jobmuligheder, der endnu ikke er slået op.

En ofte overset metode er at søge uopfordret. Selvom en virksomhed måske ikke har en ledig stilling lige nu, kan det sagtens være, at de vender tilbage til dig, fordi du har vist interesse for deres forretning. Det kræver dog, at du laver grundig research. Du skal sætte dig ind i virksomheden og deres behov og forklare, hvorfor du gerne vil arbejde netop hos dem, og hvad du kan bidrage med.

En fleksibel tilgang til, hvor i landet du kan arbejde, øger også dine chancer for at finde det rette job. Så gå i gang med at opdage de skjulte jobs - det øger sandsynligheden for, at du får landet det helt rigtige job.

Britta Borch Egevang er ledelsesrådgiver og partner hos Holmgaard Management og skriver om virksomhedsledelse for Folketidende. Britta har flere års erfaring med ledelse og rekruttering inden for den offentlige- såvel som den private sektor, herunder ejerledede virksomheder, fonde og organisationer.