Det er træls - men ingen katastrofe

Om ordvalget skyldes solidaritet med den nordjyske matador, som er ramt af konkursen, vides ikke, men i hvert fald lyder den umiddelbare kommentar fra Lynge Thang Jørgensen, direktør for Spar Lolland:

- Det er dælme træls...

Den bramfri konstatering gælder krakket i tre selskaber i den jyske Thorkild Kristensen-koncern. Spar Lolland er blandt de større kreditorer. De andre involverede pengeinstitutter er Nørresundby Bank og Sydbank - begge formentlig med klart større tilgodehavender end Spar Lolland i selskaberne, der er gået ned på grund af den voldsomme afmatning på markedet for ferieboliger.

De tre konkursramte selskaber er Thorkild Kristensen Group A/S, Thorkild Kristensen Ferieboliger A/S og Thorkild Kristensen International A/S.

Den store ejendomskoncern har i en længere periode haft vanskeligheder både med nye udlagte projekter og med flere hundrede færdige feriehuse herhjemme og i udlandet, som man ikke har kunnet sælge. Ifølge Lau Kristensen, storaktionær i holdingselskabet og søn af Thorkild Kristensen, er det ejerne selv, der har begæret konkurserne. Likviditeten er “tørret ud”, som det udtrykkes.

I Spar Lolland ærgrer Lynge Thang Jørgensen sig over, at det er kommet så langt som til konkurs-begæringerne:

- Som sagt er der ærgerligt. Men lad mig også slå fast, at det ikke på nogen måde kan ryste Sparekassen Lolland økonomisk, påpeger Lynge Thang Jørgensen.

- Men der har været klare linjer undervejs. Og midt i ærgrelsen må vi også konstatere, at det altså er familien selv, der er de største kreditorer og lider de klart største tab ved den udvikling, der nu desværre er sket, siger han.