Gode råd til chefer: Anerkendelse ikke det samme som at rose folk

- At anerkende er ikke det samme som at rose. At anerkende er at have en positiv forventning til sine medarbejdere om, at de er kompetente folk, der har gang i noget meningsfuldt.

Sådan lød et af de konkrete "spark", som cirka 120 lokale chefer - og andre med interesse for ledelse - fik med sig hjem, da de i denne uge var mødt op til "lederskab 08". Konferencen foregik på Celf i Nykøbing, arrangeret i samarbejde med den faglige organisation lederne Storstrømmen og Erhvervsråd Lolland-Falster.

Bemærkningen om "Anerkendelse" kom fra en af oplægsholderne, forfatter og erhvervspsykolog Maja Loua Haslebo.
- I modsætning til, hvad det kan lyde som, er Anerkendende ledelse ikke nødvendigvis nogen blød ledelsesfilosofi, men en retning, hvor man som leder og medarbejder lægger vægt på de muligheder, der er i relationer mellem medarbejdere og ledere. Det er vigtigt at skelne mellem anerkendelse og ros, siger hun.

"Lederskab 08" bød på en stribe andre programpunkter i løbet af dagen, og som nævnt var cirka 120 deltagere mødt op.
- Den store tilslutning viser, at der er et behov for, at vi sætter fokus på ledelse, og at vi taler om ledelse, siger Tina Charlotte Koeffoed, direktør i Erhvervsråd Lolland-Falster.

Hun er sikker på, at Lederskab bliver et et tilbagevendende arrangement. Formålet er blandt andet at skabe rammer for, at private og offentlige ledere mødes.