Fagforeninger om lønnedgang: Der kommer ikke en SAS-effekt

Ledelsen mødte blandt andet de forhandlende fagforeninger med udsagn om lønnedgang eller konkurs.

Men hos andre fagforeninger frygter man ikke, at SAS-metoden danner trend blandt forhandlende arbejdsgivere.

- Det hverken tror eller håber vi. Situationen i SAS er karakteriseret ved 10 års undladelsessynder.

- Den der meget dramatiske måde at forhandle på er jo en demonstration af en ledelse, der ikke har styr på tingene, siger sektorformand i HK Privat, Simon Thøgern og fortsætter:

- At de ikke ledelsesmæssigt har konfronteret udfordringen tidligere, det er skandalen. Den slags virksomheder findes der gudskelov ikke særligt mange af.

Heller ikke hos 3F forudser man en "SAS-effekt".

- Det har jeg rigtigt svært ved at forestille mig. Det er en helt anden situation. Her snakker vi om en virksomhed. Når vi forhandler overenskomster, så er det jo for hele brancher, siger hovedforhandler på transportområdet i 3F, Jan Villadsen.

- Man kan da selvfølgelig godt forestille sig, at nogle arbejdsgivere vil gå ud og sige til medarbejderne, at de skal være endnu mere løntilbageholdende, end de har været i 2010 og 2012. Men det havde de nok også gjort uden SAS-løsningen.

Arbejdsmarkedsforsker Flemming Ibsen er enig. Ifølge ham har fagforeningerne ingen grund til at bekymre sig.

- Det kan godt være, at der er nogen, der føler sig stærkt inspireret. Jeg tror såmænd, at der er mange arbejdsgivere, der kunne tænke sig at køre fagforeningen over. Men sådan spiller klaveret jo ikke.

- SAS-metoden kan jo kun bruges, fordi ledelsen med stor troværdighed i stemmen kan gå ud og sige "får vi ikke den aftale, så får vi ikke nye bankkreditter, og så lukker virksomheden", siger Flemming Ibsen.

SAS' kabinemedarbejdere er blandt andet gået med til at afstå fra en månedsløn hvert år. Desuden har de accepteret, at de kan få op til 13 timers arbejdstræk på en dag.

/ritzau/