Mærsk-arving udelukker opsplitning af livsværk

Det fastslår Ane Mærsk Mc-Kinney Uggla, den ene af afdøde Mærsk Mc-Kinney Møllers tre døtre, i et interview med Berlingske.

For et år siden overtog hun formandsposten i A.P. Møller-Fonden efter sin far. Og nu gør hun det klart, at livsværket skal fortsætte som hidtil med containerrederiet Maersk Line i centrum.

- Rederiet kan ikke stå alene. Vi er en gruppe af selskaber. Det har tjent os i 100 år, det tror vi på. Vi vil også fremover have flere ben at stå på, siger Ane Mærsk Mc-Kinney Uggla til avisen.

Det kommer dermed ikke på tale at splitte koncernen op. Det har børsanalytikere og eksperter ellers talt varmt for i flere år.

Blandt andre aktieanalytiker Lars Heindorff fra finanshuset ABG Sundal Collier.

- Set fra aktiemarkedets synspunkt er det forkert at fastholde Mærsk som et samlet selskab. Man vil få den optimale prissætning (på aktiemarkedet, red) ved at splitte de fire kerneområder i fire forskellige selskaber, siger han til Berlingske.

Hans kollega Jacob Pedersen fra Sydbank er enig i vurderingen, men mener også, at Ane Uggla har fat i en pointe, fordi strukturen med flere selskaber samlet under samme tag har fået comeback under finanskrisen.

Konglomerater er mindre sårbare end enkeltselskaber, anfører Jacob Pedersen.

Drift af havne under APM Terminals, olieforretningen i Maersk Oil samt udlejning af borerigge i Maersk Drilling udgør sammen med containerrederiet de fire hovedforretningsområder.

/ritzau/