At se muligheder under en krise

NYKØBING Julepynten nåede knap at ramme kontorgangen, før medarbejdere i både den offentlige og private sektor i onsdags blev opfordret af statsministeren til "i udstrakt grad" at arbejde hjemmefra.

Nogle havde måske en arbejdsdag tæt på normalen. Andre nåede aldrig rigtig væk fra kontorpladsen ved spisebordet. Og det at blive sendt hjem til et hjemmekontor er for nogle en stor indgriben, siger erhvervspsykolog Johanne Andersen, der netop har startet sin nye praksis "Reflexions" med kontor på hjørnet af Slotsgaarden.

Hun oplever, at nogle har lært at arbejde hjemmefra, imens andre oplever en træthed, der bunder i et stort behov for at tanke op på relationer.

Indtil i onsdags har coronasituationen ikke fyldt meget i hendes virke, men nu er det i spil igen, mener hun. For selv om folk ikke henvender sig specifikt med frustrationer over at skulle arbejde hjemmefra, så kan det handle om noget, som coronaperioden har sat i gang.

- En krise eller overgang fra noget til noget andet sætter typisk gang i nogle eksistentielle tanker, men er også en mulighed for at tænke over, hvordan man gør sit arbejde, og hvor man finder energi, siger hun.

Rammer, vilkår, samarbejde og relationer, anerkendelse og oplevelsen af mening bliver sat på spidsen, og jo mere presset situationen er, jo mere kræver det, at der er styr på sådanne ting både for medarbejdere og ledere, tilføjer hun.

- Det er forskellige udfordringer, virksomhederne står i, alt efter om det er private eller offentlige, men i bund og grund er det de samme ting, man som leder eller medarbejder ønsker.

I sin praksis beskæftiger Johanne Andersen sig meget med overgange. Èn ting er overgangen at være studerende til nyansat, fra at være menig medarbejder til at være leder eller til at gå på pension.

En anden ting er overgangen fra hjemmekontor til arbejdsplads - og tilbage igen.

- De seneste år med corona viser, at vi som mennesker i mange situationer lærer og tilpasser os, Det har vist, at vi kan noget, vi ikke troede, vi kunne, og har fundet nye måder at løse opgaverne på, lede på, samarbejde på, at stå sammen i krisetider på. At det giver ny læring og viden, at vi finder ud af, hvad der er vigtigt at skrue op og ned for på arbejdet og privat.