LOKAL KØBMAND HAR KLARET SIG IGENNEM KRISE

På cirka halvanden måned er det lykkedes at få vendt røde tal til noget, der ligner et break-even. Arkivfoto: Jan Knudsen

Efter at have været tæt på en konkurs og lukning kan købmandshandel nu se frem til at nærme sig et nul ved årsskiftet.

Offentliggjort Sidst opdateret

ERRINDLEV: Det var lige ved og næsten, at Errindlev Købmandshandel i juli måned blev lukket på grund af manglende økonomi og kræfter til at drive stedet rundt.

På en ekstraordinær generalforsamling stemte et flertal af andelshavere for at lukke forretningen, men samtidig blev også en arbejdsgruppe nedsat til at undersøge mulighederne for at holde hjulene i gang.

Sammen med en nyvalgt bestyrelse er arbejdet i gruppen gået godt.

- Det tegner lyst, vil jeg sige. Det hjælper jo altid, hvis man har varer i sin butik. Vi er ved at få kørt de to ind, der blev ansat i det. Og umiddelbart kunne jeg da godt forestille mig, at det bliver et tæt på nul i stedet for de minus 170.000 kroner, der blev varslet i første omgang. Jeg er ikke sikker på, at vi har fuldstændig positivt resultat, når vi når til regnskabsårets afslutning, men det er i hvert fald ikke så negativt, som der blev lagt op til, fortæller Steen Hjelm Sørensen, der står i spidsen for den nedsatte arbejdsgruppe i Errindlev Købmandshandel.

Til trods for at vi kun har været i gang i halvanden måned, så tegner det sig fornuftigt. Det er en justering af alle mulige omkostninger, der kan gøre det.

Steen Hjelm Sørensen

Ifølge Steen Hjelm Sørensen kan Dagrofa, der ejer Min Købmand-kæden, ikke se, hvordan Errindlevkøbmanden ikke skulle kunne køre rundt. Arkivfoto: Jan Knudsen

Flere justeringer

Det er lykkedes at vende det dårlige regnskab med flere justeringer i købmandsbutikken.

- Til trods for at vi kun har været i gang i halvanden måned, så tegner det sig fornuftigt. Det er en justering af alle mulige omkostninger, der kan gøre det. Det er ikke, fordi vi har øget vores omsætning så voldsomt. Vi har øget vores indtjening på varer, og vores avance har vi fået højere op. På enkelte varegrupper har de ikke været justeret i meget lang tid. Så nogle af varerne har vi bare justeret til Nettos niveau og ikke andre lokale mindre købmænd. Sådan noget som Stryhns leverpostej lå fem kroner under Nettos pris. Og det kan jo ikke gå. Folk tager den jo alligevel, fortæller Steen Hjelm Sørensen.

Det har for flere små købmænd været et udfordrende år med stigende udgifter til energi.

På trods af dette kan man alligevel holde hovedet oven vande i Errindlev.

- Vi har formået at få justeret godt på vores strøm. Der har vi skåret en sjettedel af vores regning per måned. Det er jo en stor post. Den, der lige er kommet, hedder 25.000, og den, vi havde i forrige måned, var på 31.000. Det viser, at de tiltag, vi har lavet med at justere lys og ting og sager, har en effekt, fortæller Steen Hjelm Sørensen, der forklarer, at en del af energien bliver brugt på at køle butikken ned.

- Nogle af vores frysere står med kompressoren indenfor, så de leverer temmelig meget varme til os, så på den måde er vi egentlig lidt heldige, når det kommer til vinteren. Vi bruger stort set ikke penge på at varme butikken op - tværtimod kører vi stadig med nedkøling på, for ellers bliver den alt for varm, fortæller han.

De falder fra igen

En del af arbejdskraften i Errindlev Købmandshandel fungerer på frivillig basis, men de frivillige kræfter hænger dog ikke ligefrem på træerne.

- I den første måned gik det fint, men de falder også lidt fra igen. Så vi bruger nok lidt flere ungarbejdere, end vi havde regnet med i første omgang, til nogle af opgaverne. Men vi prøver at køre en rimelig stram styring på lønudgifterne, fortæller Steen Hjelm Sørensen.

Når der igen i fremtiden er overskud i omsætningen til det, står der på Errindlev-købmandens ønskeliste blandt andet automatisering, lagerstyring og en flaskeautomat til at lette arbejdet i butikken.

Du kan læse flere nyheder fra Lolland-Falster HER.