Ø-ambition: vækst på 34 procent i turismen i 2025

ASKØ/FEJØ/FEMØ Efter en ryste sammen- og inspirationstur med ø-hop tirsdag, hvor der blev udvekslet ideer og erfaringer om turismeudvikling på tværs af Askø-Lilleø, Fejø og Femø, var der onsdag afslutningskonference om den ny, fælles Turismestrategi for Æbleøerne, Askø, Fejø og Femø, 2021-2025.

Turismen som erhverv forventes at få større og større betydning for øernes udvikling.

Det er et af de få erhverv, som sammen med landbrug og fødevarer kan sikre lokale arbejdspladser og fastholde servicetilbud som dagligvarebutik, færgeoverfart og læge med mere.

Turisme sikrer ø-livet

Alt sammen noget, som betyder, at der er et velfungerende ø-liv hele året for fastboende, fritidsøboere og sommerhusejere. Så det er vigtigt at tage turismen alvorligt som et udviklingsområde - og også fordi turisme er en branche med meget hård konkurrence, fremhæves det i strategien.

Derudover bliver Femern Bælt-forbindelsen med sin forventede åbning i 2029 en afgørende åre for ny turisme, som øerne bør være gearet til at håndtere og få det bedste ud af.

Øernes turisterhverv og beboerforeninger står sammen med Visit Lolland-Falster og Lolland Kommune samt rådgiver Johanne Bugge bag den nye strategiplan, hvor hovedbudskabet er, at de skal samarbejde endnu mere.

Turismestrategien bliver øernes fælles huskeliste til, hvilke mål de sammen vil opnå, samt hvilke indsatsområder de skal arbejde på at udvikle på de enkelte øer og på tværs af den fælles ø-destination.

Nogle initiativer bliver allerede igangsat med forsøgsmidler fra Landdistriktspuljen og LAG Småøerne i 2021, andre skal der fundraises midler til at udvikle og implementere.

Strategien er at tiltrække turister, der opholder sig flere dage og gør brug af øernes købmandshandel og turistvirksomheder, samt at tiltrække endagsturister, som kommer for at få en fuld oplevelse af øen - og lægge kroner - i forhold til at benytte sig af spisesteder, attraktioner, oplevelsesprodukter og ø-produkter.

Det er ikke i juli, der er mest vækstpotentiale. Strategien er at udvide turistsæsonen og lave en bæredygtig turismeudvikling, hvor øernes beboere, fritidsøboere og sommerhusejere oplever en fortsat ro og nærhed på deres ø, mens der samtidig gives et nødvendigt kvalitetsløft i forhold til oplevelsesmuligheder, åbningstider, toiletfor- hold og andet.

Målet er, at der skal vækstes i turismeomsætning, og at flere turismevirksomheder skal etablere sig på øerne.

Det giver levebrød for både fastboende og nytilflyttere, så øerne stopper deres befolkningsnedgang.

Skal lægge flere kroner

Målet er især at få flere nye turister i forår og efterår. Antallet af turister skal vækste med gennemsnitligt 5 procent om året. Fra cirka 56.000 turister i 2019 til cirka 75.000 turister i 2025 - eller en samlet vækst på 34 procent.

Døgnforbrug forøges fra gennemsnitlig cirka 222 kroner per færgeturist i 2019 til 300 kroner per færgeturist i 2025, og antallet af turismeovernatninger øges med 20 procent fra cirka 20.000 overnatninger til cirka 24.000.

Hvis de 56.000 estimerede turister i 2019 havde brugt 50 kroner mere om dagen, ville det have betydet 2.802.825 kroner mere i omsætning på øen om året.

Hvis 10 procent af endags­turister med færgen havde overnattet og brugt 600 kroner, ville det have givet 2.609.640 kroner mere i omsætning på overnatning.

Som primære målgrupper er oplistet børnefamilier, cykelturister, gastro- og kulturturister og sejlere samt sommerhusejerne og fritidsøboerne, mens busselskaber ventes at være en sekundær målgruppe.