SE VIDEOEN ▶️

Foto: Kristoffer Lindegaard
Thomas Henckel flyttede selv tilbage til Nykøbing Falster efter en periode i København.

Thomas' opråb til politikerne: Det er det allervigtigste

Revisor Thomas Henckel mener, at bosætning er Lolland-Falsters vigtigste opgave - alt andet er sekundært.

Offentliggjort Sidst opdateret

Når Thomas Henckel går gennem Nykøbing Falster, ser han både potentialet og udfordringen. 

- Der er mange bobler hernede, kulturliv, foreninger, ildsjæle, men vi mangler folk til at fylde byerne ud, siger han.

Blå bog: Thomas Henckel

  • Alder: 56 år

  • Bopæl: Nykøbing Falster

  • Baggrund: Født og opvokset i Nykøbing Falster - flyttede tilbage til byen i midt 00'erne efter 10 år i København.

  • Erhverv: Statsautoriseret revisor og direktør i revisionsfirmaet Aage Maagensen. Medlem af repræsentantskabet i Business Lolland-Falster.

  • Uddannelse: HH, HA, cand.merc.aud. og revisoreksamen.

  • Mærkesager: Bosætning som nøglen til vækst - flere tilflyttere, flere arbejdspladser og mere liv på Lolland-Falster.

Som statsautoriseret revisor og direktør for revisionsfirmaet Aage Maagensen har han et sjældent overblik over det lokale erhvervsliv. Og for ham er budskabet enkelt: 

- Vi mangler hænder, vi mangler kunder, vi mangler børn i skolerne. Alt i alt: vi mangler folk. Bosætning er det allervigtigste for Lolland-Falster. Det bør være første prioritet for politikerne, siger han.

Fra høj arbejdsløshed til mangel på arbejdskraft

For Henckel er kontrasten slående. 

- Da jeg flyttede herned igen for 20 år siden, syntes folk i København, jeg var vanvittig. Dengang var Lolland-Falster lig med arbejdsløshed og lukninger. Nu er situationen vendt på hovedet: vi har lav ledighed og masser af virksomheder, der mangler medarbejdere. Men folk flytter stadig væk.

Han peger på, at omkring 1.000 personer forlader området hvert år. 

- Det går jo galt, hvis vi bliver færre og færre. Når der er færre passagerer, skærer man i busruterne. Når man skærer, bliver servicen dårligere, og så er der endnu færre, der bruger den. Den spiral ser vi mange steder,” siger han.

- Vi skal fortælle en ny historie om os selv

Thomas Henckel efterlyser et helt andet blik på, hvordan man markedsfører Lolland-Falster. 

- Vi kan ikke nøjes med at sige, at vi har flot natur og højt til loftet. Det siger alle andre også. Vi skal have noget med kant - noget, der stikker ud og viser, at vi har forandret os.

Han nævner Danfoss’ berømte "Kom Hjem"-kampagne fra Als i 00’erne: 

- Det var humor og selvironi. Det virkede, fordi folk kunne mærke, at der var stolthed og tro på fremtiden. Jeg tror, vi skal turde noget af det samme hernede - vise kontrasten mellem dengang vi var på røven, og nu, hvor vi faktisk har masser af job og muligheder.

Flere mennesker - flere løsninger

Thomas savner mere kant og selvironi i fortællingen om at bosætte sig på Lolland-Falster.

For Thomas Henckel er pointen klar: hvis man får flere til at bo på Lolland-Falster, løser det mange andre problemer af sig selv. 

- Flere indbyggere betyder flere skatteindtægter, flere børn i skolerne, flere kunder i butikkerne og flere, der går på café. Så får vi også mere liv i byerne, siger han.

Hvad mener læserne?

Op til kommunalvalget giver vi vores læsere muligheden for at komme til orde. 

Hvad går de op i? Hvilke emner synes de, valget skal handle om? Og hvilke ønsker har de til udviklingen på Lolland-Falster? 

I en serie artikler fortæller vi om læsernes holdninger, mærkesager og håb for deres lokalområde. Det er nemlig jer, det handler om i år. Det er Vores Valg.

Han er ikke optaget af, hvem der flytter til. 

- Jeg er ligeglad, om det er håndværkere, akademikere eller pensionister - bare de har et arbejde eller bruger penge her. Det værste er, når folk har mange penge og gemmer dem væk i huset i stedet for at bruge dem lokalt.

Et råd til politikerne

Op til kommunalvalget har Thomas Henckel et klart budskab til de lokale kandidater:

- Bosætning er nøglen. Det er vigtigere end skolelukninger, ældrepleje og alt det andet. Får vi flere til at bo her, så løser de problemer sig lettere. Vi skal tænke fremad i stedet for at spare os bagud.

Han kalder også på et tættere samarbejde mellem kommunerne og Business Lolland-Falster. 

- BLF har gjort det godt med at skabe arbejdspladser - hak ved den. Nu skal de levere på bosætningen. Det kræver en samlet strategi, hvor alle trækker samme vej.