En stor udfordring for nærdemokratiet

Det er snart fire år siden, at storkommunerne for alvor blev til virkelighed. Og det er tid til at se på, hvordan det er gået med den store kommunale sammenlægning på Lolland-Falster.

Folketidende og folketidende dk. sætter i disse måneder i artikelserien "Kommunen til eksamen" fokus på storkommunerne. Hvad fungerer godt - og hvad fungerer ikke.

Vi har bedt byrådsmedlemmerne i de to kommuner svare på fire spørgsmål om storkommunerne - og vil løbende bringe lokalpolitikernes svar i de kommende uger.

I Folketidende og på folketidende.dk.

Deltag i debatten på Facebook-gruppen "Kommunen til eksamen"

Af Helle Munk, Nyt Guldborgsund

Hvordan vurderer du effekten af kommunesammenlægningen i forhold til din kommune?

- Selve kommunesammenlægningen er fortsat en stor udfordring for nærdemokratiet. Jeg tror, at tilliden er faldet markant, efter at vi er blevet en storkommune. Jeg synes, at kommunesammenlægningen i mange henseender har haft en negativ effekt på borgernes lokalpolitiske tillid. Vi bør arbejde mere lokalt for at imødegå den demokratiske udfordring ved forskellige initiativer, der styrker inddragelsen af vores borgere i kommunens daglige virke.

Mange kommuner fik ”vokseværk” - også Guldborgsund kommune. Kommunen skulle hjemtage alle ”skal” institutioner”, mens ”kan” institutionerne var frivilligt. Guldborgsund valgte at hjemtage alle institutioner, idet man formentlig vurderede, at Guldborgsund Kommune kunne drive disse tilbud både fagligt og økonomisk bæredygtigt, og det kan vi også til en vis grad.

Men jeg synes eksempelvis, at Saxenhøj og børnehaven Solsikken fortsat skulle have været drevet af regionen, idet der er tale om institutioner, hvor specialiseringsgraden er så høj, at det fagligt ville være mest hensigtsmæssigt med regional drift. Det ”gamle” Storstrøms amt havde et indbyggertal på godt 250.000 indbyggere - der var eksempelvis kun to speciel-børnehaver - én i Nykøbing og én i Næstved - i dag har Guldborgsund med sit til sammenligning lave indbyggertal på 63.000 indbyggere én speciel børnehave !

92 procent af brugerne på folketidende.dk oplever, at serviceniveauet i kommunerne på Lolland-Falster er blevet forringet siden kommunesammenlægningen. Hvad er din kommentar til det?

- Jeg er slet ikke i tvivl om, at reformen har været med til at forringe den service kommunen yder borgerne. Jeg er helt sikker på, at hvis man spurgte én borger i en kommune der er blevet sammenlagt og spurgte en borger i en kommune, som har fået lov til at fortsætte uændret - ville svaret være at servicen er forringet væsentlig mere i sammenlægningskommunen. Det er vel og mærke forringelser på vores kerneydelser: Folkeskole, ældrepleje og daginstitutioner

Hvordan har du det med, at en stor del af borgerne i forbindelse med forskellige sparerunder ikke føler sig hørt?

- Vi har været igennem en utrolig hård sparerunde og ja, vi har af og til sendt forslag i høring ud med så kort frist, at det selvfølgelig ikke har været optimalt. Det er vigtigt at mange kommunale opgaver løses i dialog med vores borgere, brugerbestyrelser m.fl.

Politisk og økonomisk prioritering betyder, at ét område skal prioriteres frem for et andet. Nævn tre specifikke områder i din kommune, som du mener bør opprioriteres i forhold til i dag. Nævn samtidig hvilke områder, hvor du mener, der vil kunne spares for at sætte førnævnte opprioritering i værk?

- Jeg ønsker, at vi fastholder de basale serviceydelser i vores yderområder. Jeg tænker her skoler, daginstitutioner, dagplejere og ældrecentre. Jeg går ind for decentralisering frem for centralisering. Jeg mener, at kompleksiteten af serviceydelsen må afgøre, om der skal være én eller flere tilbud af samme serviceydelse.