AaB mister næsten 40 millioner kroner

Selskabets omstruktureringsplan fra 2009 får skylden for en væsentlig negativ påvirkning på regnskabsresultaterne i perioden 2009-2011, og AaB glæder sig over, at fodboldforretningen nu slipper for en lang række forpligtelser.

- I 2009-regnskabet var der primært tale om regnskabsmæssige af- og nedskrivninger, mens regnskaberne i 2010 og 2011 er påvirket af en række konkrete handlinger blandt andet frasalg og afvikling af ejendomme, college samt håndbold- og ishockeyaktiviteter.

- Det fremadrettede perspektiv for AaB tegner en ny, slankere og fokuseret fodboldvirksomhed inkluderende et optimeret talentudviklingsprogram og en tilpasset administrativ organisation, hedder det i en pressemeddelelse fra AaB.

Egenkapitalen i AaB var ved udgangen af 2008 på 163,2 millioner kroner. Nu er der kun 19 millioner kroner tilbage i kassen.

Administrerende direktør Poul Sørensen ser fremad.

- Det er tilfredsstillende, at vi nu er kommet ud af en lang række forpligtelser, og man kan vel sige, at dette i mere end en forstand er det bedste af de dårlige regnskaber, som vi er kommet med i de seneste tre år - ikke mindst fordi det rækker frem i tiden.

- Selvfølgelig er vi ikke glade for det økonomiske resultat, men omlægningen fra at være en bred sportskoncern til at være en fokuseret fodboldklub i Superligaen er nu afsluttet, siger Poul Sørensen.

Poul Sørensen opsagde i januar sin stilling og fortsætter som direktør frem til og med selskabets generalforsamling 19. april 2012.

AaB udvider øjeblikkeligt direktionen med sportsdirektør Lynge Jakobsen og kommerciel direktør Claus Jensen.

/ritzau/