Eksperter kritiserer FCM-bestyrelses dobbeltrolle

Det er problematisk, fordi det skaber risiko for inhabilitet og interessekonflikter, mener Caspar Rose, professor ved Copenhagen Business School og ekspert i virksomhedsledelse.

- De her fire bestyrelsesmedlemmer kan let komme i en interessekonflikt. Ideelt set bør man slet ikke være bestyrelsesmedlem, hvis man samtidig har investeret i en spiller, for det kan potentielt skade ens dømmekraft, siger Caspar Rose til Politiken.

Økonomisk pressede FC Midtjylland solgte sidste år 75 procent af salgsindtægterne for syv spillere, hvilket indbragte klubben et beløb på 20 millioner kroner.

Blandt investorerne var Johnny Rune, Viggo Mølholm og Carsten Christiansen, som er med i klubbens bestyrelse.

FCM har tidligere solgt transferrettigheder til tre andre af klubbens spillere til et selskab, der har Flemming Jensen som direktør. Han er samtidig bestyrelsesmedlem i FCM.

- Når bestyrelsesmedlemmerne reelt set sidder på begge sider af forhandlingsbordet, vil der være risiko for et habilitetsproblem. Klubbens interesse er at få flest mulige penge for spillerne, mens investorgruppen typisk også vil gøre en fin handel. Det er en interessekonflikt, siger advokat Jens Bertel Rasmussen til Politiken.

FCM-formand Johnny Rune erkender, at ordningen kan virke problematisk, men han afviser habilitetsproblemer.

- Vi er med for at være solidariske med investorgruppen, og vi er meget opmærksomme på ikke at blande kasketterne. Derfor oplyste vi også om det for at være helt åbne, siger han.

- Vores opgave er at finde vejene ud af klubbens problematiske situation, og det her er en af dem. Jeg synes ikke, at det er svært at få øje på, at vi gør det her for klubbens skyld, ikke vores egen, siger Johnny Rune.

/ritzau/