Lokale investorer overtager magten når krisen rammer klubberne

De kommer ind med store armbevægelser, omfattende netværk og en masse løfter.

Men når hverdagen melder sig, og resultaterne begynder at svigte, opstår der ofte sprækker i de udenlandske ejeres forhold til danske fodboldklubber.

Indimellem i så grelt et omfang, at det er svært at se en løsning på det. Og så står lokale kræfter klar til at give klubberne en frisk start.

Det virkede lovende, da Fabian Ernst og Alex Quaye med store meritter på fodboldbanen og et akademi i Ghana i baghånden overtog ejerskabet i Næstved i 2019.

- Det første stykke tid, de viste sig i klubben, var det en rigtig god oplevelse for os, siger Peter Nielsen, som dengang blev udnævnt som direktør, men siden var med i den lokale forenings overtagelse af klubben.

- De kom med nogle klare ambitioner, som både var realistiske og super spændende. Det var noget, vores område havde råbt efter i en rum tid.

Men virkeligheden kunne ikke følge med ambitionsniveauet.

- Det viste sig hurtigt, at det var en sang fra de varme lande.

- Den måde, man udførte det på, var bestemt ikke den måde, man havde solgt historien på til at starte med. Og da var skaden sket, forklarer han.

Foruden Næstved har Vendsyssel og Fremad Amager været igennem møllen. Efter kort tids ejerskab har udenlandske investorer forladt de danske projekter, hvor økonomiske og sportslige resultater har været tvivlsomme.

Historien kan gentage sig i Jammerbugt og Esbjerg, hvor lokale forretningsfolk i kulissen har arbejdet på at erobre de lokale fodboldflagskibe.

Fortællingerne om udenlandske ejeres kursskifte minder om hinanden.

Omklædningsrum med en fast stamme af spillere og en rodfæstet kultur bliver skilt ad. Spillere fra nær og fjern kommer til, og visse steder kniber det med at udbetale lønnen til tiden.

I Fremad Amager meddelte en amerikansk investorgruppe efter mindre end et halvt år, at kassen var tom. Det lokale energiselskab Velkommen overtog i stedet tøjlerne i marts og afværgede en konkurs.

Spillerne fra Vendsyssel havde stort set opgivet håbet om at få løn, før forretningsmanden Jacob Andersen sidste år købte klubben tilbage fra et schweizisk selskab.

Og heller ikke i Jammerbugt vil man se til, mens den lokale fodboldklub bliver sværere og sværere at genkende under tyske Klaus-Dieter Müllers ejerskab, forklarer forretningsmanden Per Mariager.

- Den lokale holdånd i klubben og alt, hvad der er foregået heroppe, er fuldstændig forsvundet. Det var en af de ting, som Klaus lovede, da han overtog. Han ville bibeholde det lokale.

- Det har han slet ikke overholdt, mener Mariager, der selv er sponsor i klubben og har oplevet, at de lokale bliver skubbet væk.

Han har efter eget udsagn afgivet et bud på en million kroner for klubben, der rykkede ned i 2. division i den forgangne sæson.

Men Klaus-Dieter Müller holder indtil videre fast i Jammerbugt, der de seneste måneder har været centrum for en række historier om forsinket løn, manglende skattebetaling og sponsorflugt.

Imens vokser gruppen af mulige investorer, der vil have klubben tilbage på lokale hænder, forklarer Per Mariager.

- Det er det, der er specielt med Jammerbugt. Det er meget lokalt. Der er noget ærekært, og der er måske nogle af de ældre generationer, der gerne vil investere lidt penge i det, siger han.

Et forsøg på at overtage klubben ser også ud til at være under opsejling i Esbjerg, som gennem det seneste år har fået stor kritik fra egne fans, efter at klubben blev overtaget af en gruppe amerikanere.

Særligt valget af den kontroversielle træner Peter Hyballa tiltrak negativ opmærksomhed. Spillerne brokkede sig over hans træningsmetoder, og flere af dem forlod holdet, der endte med at rykke ned i 2. division.

Aarhus Fremads medejer og direktør, Lars Kruse, er søn af Esbjerg-rigmanden Henning G. Kruse og har selv et nært forhold til den vestjyske klub fra sin fødeby.

Lars Kruse er blevet kontaktet af en kreds af mulige investorer, som søger rådgivning om at drive 2.-divisionsfodbold. De er utilfredse med udviklingen i klubben, og følelser driver dem til handling.

- Det er en klub med en super stærk historie. Det er nok en af Esbjergs mest profilerede virksomheder. Vi er en sammentømret flok esbjergensere, og man identificerer sig ret meget med at være fra Esbjerg, siger han.

Ét råd giver han gerne videre til de potentielle investorer, der vil have Esbjerg tilbage på danske hænder.

- Man skal ikke gøre det, fordi man tror, man kan tjene penge på det. Det er en dyr hobby at have sig. Til gengæld kan man skabe nogle oplevelser, netværk og andet. Det er det, det handler om, siger han.

I Næstved havde de lokale held til at få klubben tilbage på egne hænder "ret billigt".

- Der var selvfølgelig en masse forpligtelser, vi skulle overtage, men det lykkedes at komme ud af nogle af dem ved, at spillere kom andre steder hen og sådan. Det var med til at redde os i det lange løb. Men der var rigtig meget rod, der skulle styr på. Det er ingen hemmelighed, siger Peter Nielsen.

Næstved er netop rykket op i 1. division.

/ritzau/