Lyngby-ejere søger ny ven men holder godt fast i nøglerne

Kom med 15-30 millioner kroner og få betydende medbestemmelse i Lyngby Boldklubs videre færd.

Sådan lyder invitationen fra superligaklubbens ejergruppe, Friends of Lyngby, som for seks år siden reddede klubben fra konkurs og siden har rettet skuden op.

Der er dog et væsentligt "men", som ofte gør samtalerne med bejlerne korte.

Friends of Lyngby, der er vokset fra oprindeligt 7 til 27 venner, siger klart nej til at sælge aktiemajoriteten.

- Vi har haft over 20 henvendelser i de seneste seks år fra hele verden. Nogle har også været danske og for ganske nyligt.

- Men 80-90 procent ryger fra, så snart vi siger minoritetsejerskab. Kun i to-tre tilfælde har de ikke været afskrækket med det samme, siger Mads Byder, der er medstifter og talsmand for Friends of Lyngby.

Da man brugte en krøllet serviet til at indsamle de nødvendige millioner i februar 2018, var tanken at redde klubben på kort sigt og gøre rent. Det gik de første par år med.

- Det var ikke vores mening dengang, at vi skulle drive klubben i mange år. Og det var en sindssyg oprydning. Vi troede, vi skulle hoste op med 6 millioner, men det endte tættere på 50 millioner, siger Byder.

Den næste tid gik med at stabilisere klubben, og de seneste par år har man haft "en reel drift med styr på tingene" og samtidig startet en bevægelse i Lyngby og nærmiljøet, som en ny investor for alt i verden ikke skal pille ved.

- Vi har fået smag for at drive fodboldklub. Selv om vi ikke tjener penge, så er det bare blevet en kæmpe passion for gruppen.

- Jeg har en kommunikationsvirksomhed ved siden af, og jeg tror faktisk, at jeg er blevet en bedre leder og kollega ved at have noget, som fylder ikke på bundlinjen, men i hjertet.

Byder erkender, at han som meget dårlig taber nogle gange "er på vej ned til trænerne" efter et nederlag. Men i det store billede giver fodbolden og ejerskabet mening.

- En normal virksomhed som min egen vil slet ikke kunne klare den rutsjebane, som professionel fodbold jo er.

- Vi har fået smag for både det sure og søde. Nederlag og trænerfyringer hører med. Men det er rart med noget, der ikke altid er bundlinjefokuseret. Der er andre sejre, siger Byder.

Han nævner med tydelig ildhu et samarbejde med herberget i Lyngby, skolebesøg i klubben, mere end 1200 medlemmer i børneklubben, et voksende antal samarbejdsklubber og et tilskuersnit, der er gået fra 2200 til 6300.

En ny investor må gerne komme med store idéer omkring transferpolitik, det sportslige setup og faciliteter. Den nuværende ejergruppe holder således primært fast i nøglerne "for at holde liv i bevægelsen".

Det er optimistisk at tro på tilgangen af "en økonomisk tung Friend", der vil acceptere ikke at have det sidste ord, erkender Byder.

Men for nu er det planen. Desuden skræmmer sporene fra Jammerbugt, Næstved og Esbjerg.

- Lyngby er en lækker honningkrukke, og for at være helt ærlig: Vi bruger vores egne penge, og det er hårdt at sige nej til mange millioner. Men vi gør det, fordi vi tror fuldt og fast på retningen.

- Vi er alle forretningsfolk og har prøvet alle mulige konstellationer, og den med flest aktier bestemmer jo, hvis der kommer en tvist. Og det vil vi ikke give fra os.

En ny investor er Lyngbys røde plan. Der eksisterer også en grøn plan. Den handler om at drive klubben og jagte udvikling gennem nye sponsorer og andre indtægter, mens man accepterer en tilværelse som muligt elevatorhold.

- Jeg er personligt mest til den røde plan. Jeg er ikke naiv. Der er fuld smæk på Superligaen, og det kræver en investering, hvis vi skal bide os fast i top-8. Og det kræver en ny Friend, for vi er ikke rige eller risikovillige nok til at løfte det selv, siger Byder.

I første omgang ser man ikke længere frem end til omkring 2028, hvor det nye Lyngby Stadion ifølge køreplanen skal stå klar.

- Hvis vi til den tid har udviklet klubben med en ny samarbejdspartner, og der så kommer nogen med 200 eller 300 millioner, kan jeg ikke bare nu sige, at det gør vi helt sikkert ikke. Men det er ikke aktuelt lige nu, siger Byder.

/ritzau/