Rekordoverskud og sportslig succes skal fremtidssikre dansk fodbold

Det går godt for herrelandsholdet, det går godt for kvindelandsholdet, det går godt for ungdomslandsholdene, og derfor går det også godt for Dansk Boldspil-Union (DBU).

Fodboldforbundet kom ud af 2021 med et rekordoverskud på 85,9 millioner kroner, og det økonomiske og sportslige momentum vil DBU udnytte til at fremtidssikre dansk fodbold for at sandsynliggøre, at fremtiden også byder på sportslig succes.

Gode resultater er nemlig lig med større indtægter til DBU, som dermed kan sende flere penge ud i fodboldens økosystem til gavn for både klubber, bredde- og elitespillere.

Derfor har DBU i samarbejde med sin breddeafdeling og klubberne i Divisionsforeningen og Kvindedivisionsforeningen lanceret en ny strategi med en række pejlemærker og målsætninger for, hvordan fodbolden i Danmark kan udvikle sig og bevare momentum. Strategiperioden løber til og med 2025.

DBU-direktør Jakob Jensen understreger vigtigheden af, at fodboldforbundet ikke tager den aktuelle succes for givet.

- Det er nemmere at foretage dispositioner og investeringer, når det går godt, og der er økonomi til det. Vi har været inde i en positiv spiral, og vi har fremlagt vores bedste regnskab nogensinde som følge af de gode sportslige resultater, så nu har vi et råderum til at investere i, at dansk fodbold også klarer sig godt ikke bare næste år, men i de kommende mange år, siger direktøren.

Han bemærker også, at kloge strategiske valg kan give et stort afkast på lang sigt. Fodboldstrategien "Den røde tråd", der blev lanceret af daværende landstræner Morten Olsen i 2006, er eksempelvis en medvirkende årsag til den aktuelle sportslige succes på de danske A- og U-landshold.

- Vi har kigget på de største udfordringer i dansk fodbold, og så har vi stoppet al vores fakta og viden ned i en tragt, og som et svar på de udfordringer er vi kommet ud med den her strategi, som kan fremtidssikre dansk fodbold, siger Jakob Jensen.

Han fortæller, at der over en seksårig periode er fordelt 140 millioner kroner til at lægge bunden under strategien. Beløbet er kun baseret på garanterede indtægter, men yderligere landsholdssucces kan få unionen til at skrue op for investeringerne.

- Vi budgetterer ekstremt konservativt. Vi tilstræber, at økonomien er i balance uden at medregne, om herrerne eller kvinderne er med i en slutrunde. Vi driver butikken på en måde, hvor vi kan arbejde videre, selv hvis vi ikke kvalificerer os, siger Jakob Jensen.

Hvor de danske landsholds resultater er et pejlemærke for, om strategien er vellykket, er DBU's medlemstal et andet. I 2021 var der registreret 344.678 fodboldspillere i Danmark, hvilket er over ti procent flere end året før.

Samtidig fokuserer DBU's strategi på tiltag for at få flere medlemmer, særligt på kvindesiden, og på at blive bedre til at fastholde unge i aldersgruppen 13-18 år.

DBU frygter ikke, at medlemmerne skifter til andre sportsgrene, men pointerer at for eksempel computerspil kan være med til at opsluge tid, som kunne bruges i fodboldklubber i stedet.

/ritzau/