Tidligt ansvar ruster assistenter til at overtage som cheftrænere

Rasmus Bertelsen (tv.) var i en håndfuld år assistenttræner under Thomas Thomasberg (th.) og var klar til at tage over, da Thomasberg røg til FC Midtjylland. Foto: Ernst Van Norde/Ritzau Scanpix

Assistenttrænere er i dag klart bedre uddannede og har langt større ansvar, så de er klædt på til at springe direkte ind i cheftrænerjobs i Superligaen.

Offentliggjort Sidst opdateret

Når Viborg og Randers søndag tørner sammen i Superligaen, er det også mødet mellem to cheftrænere, der kommer direkte fra assistentroller i deres nuværende klubber.

Jakob Poulsen blev forfremmet fra assistent- til cheftræner, da Jacob Friis i slutningen af 2023 skiftede til Augsburg, og Rasmus Bertelsen tog samme karriereskridt i Randers, da Thomas Thomasberg for knap et år siden fik job i FC Midtjylland.

Fænomenet er allerede kendt. Aktuelt kommer fem af Superligaens cheftrænere direkte fra en assistentrolle i samme klub.

Sportsdirektør Søren Pedersen var med til at pege på Bertelsen, der i en overgangsfase havde haft ansvaret som chef i Randers i 2018, før Thomasberg kom til.

- Rasmus havde været her i lang tid og kendte alt til klubbens strategi, og så havde han under Thomasberg mere ageret som en ekstra cheftræner end som en assistent, og med hans udvikling var det et naturligt valg, fortæller Søren Pedersen om tankerne bag forfremmelsen.

Han peger på, at der i dag er et helt andet setup, end da man typisk kun havde én assistenttræner.

- Mange klubber har flere assistenter, selv har vi tre, hvor Rasmus' rolle mere lignede en cheftræners end den mere gammeldags assistenttræner-type, der var tæt på spillerne og måske udelukkende tog sig af standardsituationer.

Jakob Poulsen blev kort før jul forfremmet til permanent cheftræner i Viborg, efter at han i en periode som midlertidig træner havde overbevist ledelsen om, at han var klar til at tage over efter Jacob Friis. (Arkivfoto). Foto: Henning Bagger/Ritzau Scanpix

- Rasmus var sparring til Thomasberg og var næsten halvt cheftræner, og på den måde er det også nemmere at tage springet op, mener Søren Pedersen.

Han oplever, at antallet af højtuddannede trænere er voksende.

- Der er rigtig, rigtig mange højtkvalificerede trænere i klubbernes stabe og dermed også blandt assistenterne. Mange af dem har allerede prolicens (den højeste trænerlicens, red), og derfor er det naturligt at tage skridtet op.

Ifølge Henrik Clausen, der er træneruddannelseschef i Dansk Boldspil-Union, udklækkes der hvert andet år 18-20 trænere med prolicens. Aktuelt har 166 danske trænere prolicens, hvilket er flere end nogensinde før.

Derfor er fodboldfagligheden også steget i alle klubber.

Ifølge Clausen skal en assistenttræner i dag være fodboldfagligt lige så dygtig som cheftræneren. Assistenten komplimenterer typisk cheftræneren og planlægger også træningen.

- Rollen har udviklet sig markant som et led i professionaliseringen i klubberne. Det er ikke længere sådan, at en assistent er halvtidslønnet og bliver karikeret som praktisk gris med funktion som humørspreder.

- Nu er assistenten typisk ekspert og har ansvaret på nogle områder, det kan være defensiven, offensiven eller standardsituationer, eksemplificerer Henrik Clausen, der i 2010 blev forfremmet fra assistent- til cheftræner i OB.

Han sammenligner med NFL, hvor han peger på, at "offensive coordinators" og "defensive coordinators" overgår til at blive "head coach".

- Når man har stor faglig ballast og allerede har haft stort ansvar, så er assistenten godt klædt på, og springet er ikke så langt, når cheftræneren forsvinder, påpeger Henrik Clausen.

Han tilføjer, at vejen fra assistent til chef ofte går hen over en overgangsfase som midlertidig træner. Som det var tilfældet med Søren Krogh og Jakob Poulsen i henholdsvis OB og Viborg sidst i 2023.

- Nogle gange køber klubberne sig tid i en periode, hvor assistenten så får chancen i en overgangsperiode, og her har assistenten så som fungerede cheftræner chancen for at gøre det så godt, at pilen peger på vedkommende.

Henrik Clausen ser generelt mange assistenttrænere med store ambitioner og sammenligner med erhvervslivet, men nogle assistenter har det også fint med mere tilbagetrukne roller.

Med rollen som cheftræner følger nemlig også øget opmærksomhed fra omgivelserne, og lederevner bliver også en større faktor.

- Man skal kunne lede opad mod dem, der ansætter og måske fyrer dig senere, og man skal kunne lede nedad til spillerne og holdet og man skal kunne kommunikere udadtil til medier og sponsorer og så videre.

- Ledelse i alle mulige afskygninger fylder rigtigt meget, og derfor er det også noget, vi prøver at putte ind i vores uddannelser, lyder det fra Henrik Clausen.

/ritzau/

Fem cheftrænere er forfremmet fra assistentjob

Af de nuværende superligacheftrænere kommer fem af dem direkte fra assistenttrænerroller i samme klub:

* Jacob Neestrup: Blev forfremmet til cheftræner i FC København, da Jess Thorup blev fyret i september 2022. Neestrup havde dog tidligere været cheftræner i Viborg.

* Rasmus Bertelsen: Havde været assistenttræner under Thomas Thomasberg i fem år i Randers, da han overtog som cheftræner i marts 2023 ved Thomasbergs skifte til FC Midtjylland.

* Søren Krogh: Var først midlertidig træner i OB i knap to måneder efter fyringen af Andreas Alm og blev gjort permanent i december 2023.

* Jakob Poulsen: Fik også tjansen som midlertidig cheftræner i Viborg efter Jakob Friis og fik jobbet på fast basis i december 2023.

* Johannes Hoff Torup: Gik fra rollen som assistent til cheftræner i FC Nordsjælland, da Flemming Pedersen fik en anden rolle i klubben i januar 2023. 

/ritzau/

Køb et abonnement og få adgang

Allerede abonnent? Log ind her

Digital-abonnement

  • Dagens avis hver dag som e-avis
  • Adgang til alle artikler på folketidende.dk
  • Adgang til arkivet (1873-nu)
  • Adgang til FolketidendePlay
  • Lås op for Folketidende Fordele
Få adgang nu