Formanden for Badminton Lolland-Falster, Claus Rosenby Mortensen (til venstre) og næstformand i DGI's badmintonudvalg, Henrik Andersen, underskriver den nye samarbejdsaftale. Privatfoto
Ny aftale skal styrke badmintonsporten på Sydhavsøerne
Badminton Lolland-Falster og DGI Storstrømmen har indgået en samarbejdsaftale, som skal styrke og udvikle badmintonsporten lokalt.
En helt ny aftale, som skal styrke badmintonsporten på Lolland, Falster, Bogø og Møn, har netop set dagens lys.
Tirsdag aften underskrev Badminton Lolland-Falster og DGI Storstrømmen aftalen, som skal evalueres efter et år og derefter en gang om året.
I første omgang er planen at etablere en fælles styregruppe med repræsentanter fra både Badminton Lolland-Falster, DGI Storstrømmen samt Badminton Bredde & Udvikling, som skal sikre retning, sammenhæng og fremdrift i det fælles arbejde, skriver Badminton Lolland-Falster og DGI Storstrømmen i en fælles pressemeddelelse.
- Vi har i længere tid haft et godt samarbejde med badmintonkredsen. Vi har hver især nogle ressourcer, som vi kan kaste i det, og det prøver vi så at koble i en cocktail, hvor vi håber, at foreningerne synes, at det giver mening. Der er lavet en masse analysearbejde og data, som vi kan bruge, men selvfølgelig er det også klogt at lytte til klubberne.
- Der er utrolig mange ildsjæle derude, og jeg glæder mig på DGI Storstrømmens vegne rigtig meget til at komme i gang, siger Anja Lygum Pedersen, der er souschef i DGI Storstrømmen.
Annonce
Endnu er der ikke udarbejdet en konkret målsætning for det nye samarbejde, men Anja Lygum Pedersen peger blandt andet på, at der er mange børn - især piger, som har lagt ketsjeren på hylden de senere år, og den udvikling vil man gerne vende.
Vil især udvikle bredden
Formanden for Badminton Lolland-Falster, Claus Rosenby Mortensen, er også glad for aftalen, som han håber kan være med til at få flere unge til at samle ketsjeren op - og holde fast i den.
- Lolland-Falster har historisk set været meget aktiv på badmintonhistorien, og vi har haft flere danske mestre, europamestre og verdensmestre, men vi skal cirka 30 år tilbage for at finde den seneste. Det er ikke fordi, vi nødvendigvis skal op på det niveau igen, men vi vil gerne være en betydelig medspiller i forhold til at fordre badmintonsportens udvikling på tværs af landet igen.
- Det kræver, at vi har nogle spillere at arbejde med, og det er i særdeleshed bredden, vi gerne vil udvikle, og for at vi kan udvikle bredden, skal vi have klubberne og nye trænere med - og det er noget af det, som indgår i det her samarbejde, siger Claus Rosenby Mortensen.
- Vi har klubber fra cirka 10-15 og op til knap 200 spillere, så vi skal dække bredt, og det kræver, at vi hjælpes ad, tilføjer han.
I den forbindelse vil man blandt andet i dialog med de enkelte klubber i samarbejde med en badmintonkonsulent.
- Det her er ikke et projekt, som skal være færdigt hverken i dag eller i morgen, men måske først om fem-ti år. Det, vi har aftalt på nuværende tidspunkt, er, at vi tager tingene fra opgave til opgave og ser på, hvem der har hvilke muligheder. Det er klart, at DGI har noget mere manpower, og det skal vi have kigget ind i, hvordan vi får løst, siger han.
- Så hvis vi kigger fem-ti år frem, hvad skal I så have nået, for at det har været en succes?
- Mit eget succeskriterium er, at vi har 500-600 spillere på ungdomssiden indenfor en tre-fireårig periode. Det vil være fantastisk, men det kræver en kæmpe indsats og en kæmpe rekruttering og fastholdelse af medlemmer ude i klubberne.
Annonce
- Det absolut sværeste er at holde på spillerne. Uden dygtige trænere og dygtige folk til at tage imod dem i klubberne, har vi ingen spillere, siger Claus Rosenby Mortensen.
Han peger blandt andet på, at det skal være muligt for spillerne at komme ud at spille holdkampe og turneringer.
- De spillere, som kommer ud at konkurrere, bliver længere i sporten. Derfor bliver vi nødt til at kigge ind i, hvordan vi sikrer, at de kommer det, så de kommer ud og får nogle gode netværk og gode sociale relationer til spillere fra andre klubber.
Det første, der ifølge Claus Rosenby Mortensen skal gøres, er at lægge en plan for, hvordan nogle af de påtænkte initiativer skal sættes i gang.
- Vi skal have etableret en styregruppe, og så skal de have lov at komme i arbejdstøjet, siger han.
Det første styregruppemøde ventes at finde sted i slutningen af maj, og derefter kan det nye samarbejde for alvor gå i gang.