Rottealarm hos Danish Agro

Enhedschef i Fødevarestyrelsen, Jakob Munkhøj Nielsen, ringede til Group Executive Director hos Danish Agro, Christian Laursen. Myndigheden var i tvivl om, hvorvidt Danish Agro tog rotteproblemerne alvorligt. Foto. Fødevarestyrelsen og Danish Agro

En 13 minutter lang skideballe: Her er hele telefonnotatet

Folketidende kan her bringe hele notatet fra telefonsamtalen mellem enhedschef Jakob Munkhøj Nielsen og Group Executive Director i Danish Agro, Christian Laursen. Budskabet er ikke til at tage fejl af. Myndigheden var i tvivl om, om det var manglende vilje eller evne, der gjorde, at der efter flere løftede pegefingre stadig var rotter på lageret i Nykøbing.

Offentliggjort

- Det kan jeg ikke huske, at jeg har gjort før.

Sådan fortæller enhedschef Jakob Munkhøj Nielsen fra Fødevarestyrelsen om det opkald, han så sig nødsaget til at foretage til Danish Agros øverste ledelse. Jakob Munkhøj Nielsen talte med Christian Laursen, der i dag er Group Executive Director (koncerndirektør, red.). 

Folketidende har søgt om aktindsigt i Jakob Munkhøj Nielsens telefonnotat fra den 5. marts 2026 og kan her bringe det i sin fulde længde.

Christian Laursen: Meget grundig tilsynsførende

"Jeg kontaktede Christian forud for et aftalt kontrolbesøg hos Danish Agro i Nykøbing fredag den 6. marts 2026. Jeg fortalte, at styrelsen har nogle oplevelser og bekymringer på baggrund af kontrollen fredag den 27. februar 2026 hos Danish Agro i Nykøbing.

Ved det pågældende besøg virkede det som om, at virksomheden slet ikke var klar til at få besøg og få ophævet  beslaglæggelsen, selvom kontrolbesøget var aftalt på forhånd. Jeg sagde, at Danish Agro har understreget, at man tager sagen seriøst, men at vi som styrelse kan blive i tvivl herom, når vi kan konstatere forhold som på besøget i fredags.

Jeg henviste til, at virksomheden var vidende om, at skadedyrsbekæmper dagen forinden havde meldt om fortsat skadedyrsaktivitet; at der var tydeligt manglende rengøring; at der var ansamlinger af både gamle og dagfriske rotteekskrementer samt en død rotte i en fælde.

Jeg nævnte endvidere, at Christian tidligere havde oplyst mig om at man ville hyre et eksternt firma til at foretage desinfektion af lokaliteterne. Ved besøget den 27. februar 2026 kunne styrelsen konstatere, at folkene på stedet ikke vidste meget om anvendelsesområde eller betingelser for anvendelse af desinfektionsmiddel – jf. datablade.

Christian tilkendegav, at han var enig med mig i, at virksomheden ikke havde været klar til det pågældende besøg.

Kontrolrapporten og styrelsens konstateringer var blevet læst grundigt efterfølgende. Christian bemærkede, at der havde været tale om en meget grundig gennemgang fra den tilsynsførendes side.

Jeg sagde, at vi ikke kan ”gå rundt med skyklapper på”, men at vi er nødt til at kigge bredt rundt på forholdene i virksomheden. Christian sagde, at han også var tilfreds med, at vi holder grundigt øje med forholdene og går kritisk til værks, hvilket virksomheden kan lære af.

Han forklarede videre, at virksomheden er i gang med en transformation og kulturændring, således at man  selv kan auditere alle afdelinger fremadrettet (”så vi kan vise, at vi kan vores metier”).

På baggrund af ovenstående forhold spurgte jeg til om virksomheden nu virkelig ville være klar til besøg fredag den 6. marts 2026. 

Christian takkede for opringningen inden fredagens kontrolbesøg og sagde, at tingene vil stå ”spitze” til besøget.

Jeg sagde afslutningsvist, at FødevareØst bruger en del tid på kontrol og sagsbehandling af Danish Agro sagskomplekset, hvilket betyder at andre opgaver må nedprioriteres. 

Derfor er det også vigtigt for os, at vi bruger vores kontrolressourcer effektivt og som udgangspunkt kun gennemfører aftalte besøg, når virksomheden er klar til det, så vi kan sikre samlet fremdrift i sagen. Samtalen varede 13 minutter".