Nu reagerer politikere på direktørens opråb om bosætning på Lolland-Falster

Både John Brædder, Guldborgsundlisten, og Tine Vinther Clausen, Venstre, er enige om, at bosætning bliver et af de helt store temaer op til kommunalvalget. De to politikere fra henholdsvis Guldborgsund og Lolland bakker nemlig op om budskabet fra direktør og revisor Thomas Henckel, der kalder bosætning “det allervigtigste for Lolland-Falster - alt andet er sekundært.”

- Jeg er helt enig. Hvis vi skal vækste, så er noget af det vigtigste, hvordan vi sikrer arbejdskraften - og dermed også bosætningen, siger John Brædder, 1. viceborgmester i Guldborgsund Kommune.

Hos Tine Vinther Clausen, kommunalbestyrelsesmedlem og formand for Klima-, Teknik- og Miljøudvalget i Lolland Kommune, er holdningen mere nuanceret:

- Jeg tror ikke, det er enten eller. Det er både job og bosætning. For nogen kommer jobbet først, for andre huset. Men hvis der ikke er lokale jobmuligheder, så holder bosætningen ikke på sigt, siger hun.

- Vi mangler folk

Udsagnet, som de to politikere reagerer på, kommer fra statsautoriseret revisor Thomas Henckel fra Aage Maagensen i Nykøbing. Han mener, at Lolland-Falster står ved en skillevej:

- Vi mangler hænder, vi mangler kunder, vi mangler børn i skolerne. Vi skal have flere til at bo her - ikke kun arbejde her. Alt andet er sekundært, siger han.

For Thomas Henckel handler det om at skabe en ny fortælling om Lolland-Falster.

- Vi kan ikke leve af naturen alene. Det siger alle kommuner. Vi skal turde markedsføre os med kant og selvironi - vise, at vi har forandret os, siger han.

- Vi skal have børnefamilier til at flytte hertil - og blive her

John Brædder peger på, at der i dag er historisk lav ledighed, men alt for få mennesker.

- Det er rigtigt, at vi har arbejde nok - men vi har ikke folk nok. Vi skal have flere til at flytte til og flere til at blive. Og det kræver, at man kan se en fremtid her, siger han.

Han fremhæver især børnefamilierne som nøglen:

- Hvis vi får flere børnefamilier til at slå sig ned, så kommer resten ofte af sig selv. Det kræver gode skoler, fritidstilbud og et image, der viser, at vi er et godt sted at bo og leve, siger John Brædder.

- Det handler om balance

På Lolland ser Tine Vinther Clausen en positiv udvikling i gang, men den tager tid.

- Vi river gamle, utidssvarende huse ned og bygger nye, attraktive boliger. Det går den rigtige vej, men det er et langt, sejt træk, siger hun.

Hun peger desuden på potentialet i pendling og internationale familier:

- Når Femernforbindelsen åbner, får vi en helt ny geografisk position. Så kan man bo godt her og pendle til enten København eller Hamborg. Det vil give en anden balance i hverdagen, siger hun.

Læs også

Thomas' opråb til politikerne: Det er det allervigtigste

En fælles fortælling

Både John Brædder og Tine Vinther Clausen er enige med Henckel i, at branding og fællesskab er nødvendigt - men ikke nok i sig selv.

- Den bedste branding er os, der bor her. Vi skal selv fortælle de gode historier, siger John Brædder.

- Branding gør det ikke alene. Det er, når vi selv fortæller om vores hverdag og viser, at det fungerer, at folk tror på det. Vi er selv de bedste ambassadører, siger Tine Vinther Clausen.

For Thomas Henckel handler det til syvende og sidst om at tænke på tværs af kommunegrænser og interesser:

- Bosætning er ikke et projekt for Lolland eller Guldborgsund alene. Det er hele Lolland-Falsters fremtid. Vi skal samarbejde, tro på os selv - og turde tænke stort, siger han.