Danske Bank må fyre 250 for at spare

Det slår bankens HR-direktør Helle Havgaard fast overfor Ritzau.

- De besparelser, som vi gennemfører nu, er indenfor stab, administration og interne opgaver hovedsageligt på ikke-kundevendte opgaver, siger Helle Havgaard.

- Vi kommer til at spare på it, på marketing, på konsulenter og på en lang række andre omkostninger. Og der i blandt kommer vi til at sige farvel til 250 medarbejdere i dag, siger direktøren.

Danske Bank skal spare en milliard kroner, og det kommer blandt andet til at ske ved at skære i antallet af ansatte.

- Vi er nødt til at være en konkurrencedygtig bank, vi er nødt til at kigge på vores ressourcer og på vores omkostninger, fordi vi er nødt til at sikre, at vi er en effektiv bank, siger Helle Havgaard.

Danske Bank går nu i gang med at forenkle og centralisere visse områder, så der bliver mere tid til kunderne.

- Det, vi har koncentreret os om, er at få frigjort ressourcer i de områder, som er kundevendte, så vi får mere tid til kunderne, siger HR-direktøren.

Danske Bank har da også brug for at charmere sig ind på kunderne. Siden nytår og frem til udgangen af oktober i år har banken mistet 94.000 kunder.

Det er det udskældte kundeprogram, der betyder, at man siden september skal betale for et "medlemskab" i Danske Bank, der har fået kunderne til at vende banken ryggen.

I takt med at kunderne vælger andre banker, kommer Danske Banks indtægter under pres.

- Vi er i en konkurrencesituation. Derfor bliver vi nødt til hele tiden at sikre, at vi er en konkurrencedygtig bank. De besparelser, vi har fundet i dag, kommer ikke til at ramme kunderne. Vi gør det her for at være mere konkurrencedygtige, siger Helle Havgaard.

/ritzau/