NYTÆNKNING GIVER EFTERSKOLE FULDT HUS

Hvor nogle efterskoler kæmper en brav kamp med at fylde pladserne op, tilhører Halstedhus Efterskole på Vestlolland lidt firkantet sagt A-holdet inden for efterskoler og er fuldt booket. Men sådan har det ikke altid været.

Da Ulrik Murel blev ansat som forstander på Halstedhus Efterskole i juni 2009, var der 51 tilmeldte elever. Ved skolestart i år var samtlige 196 pladser på efterskolen fyldt.

Halstedhus Efterskole har eksisteret siden 1981, hvor et plejehjem blev bygget om til efterskole. I 2008 overtog Halstedhus Efterskole også bygningen, som havde huset Halsted-Avnede Centralskole.

- Da jeg blev ansat, blev efterskolen drevet ud fra den gamle efterskoletankegang, hvor man var en almen efterskole, som henvendte sig bredt. Det, vi har forsøgt, er at give efterskolen en skarp profil, siger Ulrik Murel.

Den gode oplevelse

Efterskolen havde dengang fire linjefag: fodbold, håndbold, golf og ridning, som altid har været en del af efterskolen.

Efterfølgende er linjefagene dans, svømning og e-sport kommet til, i takt med at efterskolen har udviklet sig under Ulrik Murels ledelse.

- Min opgave har været at se på, hvordan vi kunne udnytte det potentiale, som lå i skolen. Det har handlet om at se på rammer og faciliteter, for det betyder noget for familierne, når de skal vælge efterskole, fortæller Ulrik Murel.

- Derudover handler det om at have dygtige undervisere og levere den gode efterskole. Det er det, der giver nye elever. Den bedste reklame, man kan få, er, når elever har en god oplevelse og fortæller om den til kollegaer, familie og venner, fortsætter Ulrik Murel.

Den opskrift ser ud til at virke, for Halstedhus Efterskole er lige nu fuldt booket de næste tre år.

En ny kultur

Der er 45 på lønningslisten på efterskolen. Ulrik Murel gør meget ud af at skabe et godt arbejdsmiljø med sociale aktiviteter for de ansatte.

- Vi har fået skabt en ny kultur og en ny måde at tænke skole på. Og det giver en bedre skole, hvis medarbejderne er glade for at være her, siger Ulrik Murel.

Inden længe bliver faciliteterne på efterskolen yderligere forbedret, da der skal bygges en ny multihal.

- Vi håber, hallen bliver det nye hjerte på skolen, og at der om aftenen vil være en masse aktiviteter. Hallen vil også løfte vores håndboldlinje. Lige nu træner vi i Stokkemarke og bruger meget tid på transport og logistik, siger Ulrik Murel.

Hallen er selvfinansieret, for efterskolen fungerer ligesom andre private virksomheder. Efterskolen omsætter for cirka 37 millioner kroner om året med en overskudsgrad på mellem 6 og 8 procent.

En grøn profil

Halstedhus Efterskole producerer hvert år 70-80.000 kilowatt strøm ved hjælp af solceller og har skiftet varmekilde til et fyr, som kører på pillesmuld, som er et restprodukt af træpiller.

- Det ligger os meget på sinde at have en grøn profil, selv om det også kan være en udfordring, når man har med unge mennesker at gøre, for det er ikke altid, de husker at lukke vinduet eller slukke lyset. Efter efterårsferien søsætter vi et projekt om, hvordan man sparer på energien, og så vil vi forsøge at sammenligne fra årgang til årgang for at se, om der rykker noget, forklarer Ulrik Murel.

Den lokale forankring betyder også meget for Halstedhus Efterskole.

Hvert år besøger mange lokale julemarkedet, ligesom lokale folkeskoler af og til benytter faciliteterne på efterskolen til forskellige aktiviteter.

- Vi er også glade for at kunne tiltrække så mange udefrakommende familier til os, så de får øjnene op for området. De unge mennesker lægger også penge i byen, og familierne kommer ned og besøger dem i weekenderne og tager ud og spiser, og nogle gange overnatter de hernede eller går en tur på golfbanen, så efterskolen drypper af på meget andet økonomi i lokalområdet, fortæller Ulrik Murel.

Du kan læse flere nyheder fra Lolland-Falster HER.