Gammel opskrift tilpasset nutidens krav fastholder GOG som talentmekka

- Intet sted i Skandinavien er set en rigdom, som kan måle sig med Gudme fra år 400 til år 550.

Det står at læse på skiltene fra Kulturarv Danmark, der ved Gudmehallerne beretter om den i dag beskedne bys storhed i jernalderen og kilovis af gemt guld i jordene.

De markerer stedet, hvor Gudmefyrsten residerede ved datidens Gudmehallerne, et dengang imposant bygningsværk. Herfra udøvede han sin magt politisk og økonomisk såvel som religiøst.

Kigger man til siden fra skiltene, ligger i dag to gule murstensbygninger koblet sammen. Nutidens Gudmehallerne. Et byggeri kendetegnet ved 70'ernes upyntede fokus på funktionalitet over æstetik.

Selv om der stadig findes guld i jordene, er det nu en anden form for guld, der udvindes i den lille by med færre end 100 indbyggere. Håndboldmæssigt guld.

Intet sted i Skandinavien - måske i hele verden - udvikles så mange af verdens bedste mandlige håndboldspillere som i Gudmes altoverskyggende stolthed, håndboldklubben GOG.

Men hvordan kan en klub, som langtfra er Europas - endsige Danmarks - rigeste, blive ved med at gøre det i en håndboldverden, hvor økonomi spiller en stadig større rolle?

Fundamentet er det samme, som da klubbens første verdensklassespillere kom frem i 90'erne.

Et stærkt foreningsliv kombineret med det unikke samarbejde med Skolerne i Oure er kilden, der år efter år katapulterer folk som Mathias Gidsel og Mikkel Hansen mod stjernehimlen.

- Vi er et søskendepar, der ikke vil undvære hinanden, som GOG-direktør Kasper Jørgensen siger om samarbejdet med Oure.

Det muliggør eksempelvis formiddagstræning med friske hoveder og kroppe. En ikke uvæsentlig fordel ifølge sports- og talentchefen i GOG, Mikkel Voigt, der også er ansat på Skolerne i Oure som håndboldlærer.

- Vi kan tilbyde de unge mennesker både et håndboldmiljø og en uddannelse på et rigtig højt niveau, hvor det hele er smeltet sammen. Og så tør vi bruge de unge spillere på højeste niveau, siger han.

I Voigts rolle ligger også en del af forklaringen på, hvordan GOG med færre midler kan vedligeholde talentkilden. Han er delvist ansat af Oure og delvist af GOG, som altså ikke betaler hele lønnen. Ligesom meget træning foregår i Oure-regi.

Derfor er opskriften så svær at kopiere for andre.

En stor del af det guld, som gennem tiden er fundet i Gudme, kan i dag ses på Nationalmuseet. En stor del af det guld, som kontinuerligt udvindes i GOG, kan ses på det danske nationalmandskab.

Af de 16 spillere, som sikrede dansk OL-guld i sommer, var syv fra GOG's talentfabrik. Det samme er landstræner Nikolaj Jacobsen i øvrigt. Ved VM-finalen i februar i år gjaldt det seks spillere.

- Vi ser landskampene på tv og holder øje med, om man kan undgå, at GOG bliver nævnt. Vi er ikke lykkedes med det endnu, siger Kasper Jørgensen med et skævt smil.

Et skilt i hallens foyer oplister de 73 GOG-herrespillere, som gennem tiden har nået landsholdet. 48 af dem er på det danske af slagsen, og langt størstedelen i dette årtusind.

Det fører uvilkårligt til opmærksomhed fra de største klubber. Hvad GOG da også ønsker. Det er en del af forretningsmodellen, men rummer også en udfordring.

- Vi vil gerne have en økonomi, så vi kan holde på spillerne et år eller to mere end hidtil. For vi vil gerne vinde guld med vores egne talenter, forklarer Kasper Jørgensen.

Det kræver i dag, at Mikkel Voigt og kollegerne tidligere har øje for, hvem der kan blive fremtidens stjerner. Og at disse ved, hvad Oure og GOG kan.

Til gengæld kan ingen branding måle sig med at have udviklet adskillige af verdens bedste håndboldspillere de senere år, som det er tilfældet for GOG og Oure.

I en sportsverden med stigende fokus på individer er fællesskabet i GOG og på Oure paradoksalt nok en hjørnesten i talentarbejdet ifølge spillerne selv.

U-landsholdsspilleren Hjalte Langmack kom til fra Haderslev. Han går på sidste år af gymnasiet i Oure og banker nu på til ligaholdet i GOG.

- Der er en virkelig god klubbånd. Herrespillerne kommer og ser de unge spille og omvendt, og alle unge træner både op og ned i niveau. Det giver rigtig meget, siger han.

Samtidig bor man med holdkammeraterne på Oure. Hverdagen er tryg, sammenholdet stærkt, og ildsjælene tydelige. Som Mathias Gidsel fortæller fra sin tid:

- Menneskene i kulissen investerer alt, hvad de har, i de enkelte unge for at lære dem ydmyghed og arbejdsomhed, siger han og erindrer især Carsten "Stump" Jensen, lederen af Oure Håndboldakademi.

- Han tog mig til sig, en purung knægt fra Vestjylland, som han ingen grund havde til at skulle passe på eller investere tid i. Og alligevel gjorde han det. Det gjorde mig til en af de bedste spillere, og ham skylder jeg rigtig meget, siger Gidsel.

Lederen selv er glad for, at Gidsel har taget den dannelse med sig.

- Vi er ikke interesseret i at skabe individualister og have elever, som kun tænker på at blive dygtige håndboldspillere og er ligeglade med alt andet. Vi vil uddanne dem til at være ordentlige, ansvarlige verdensborgere, slår han fast.

Verdensborgere ender mange af dem i hvert fald som på de største klubadresser i Berlin, Paris og Barcelona.

/ritzau/