Debat

Hvornår giver det mening at blive?

Offentliggjort

Jeg flyttede tilbage til Lolland i 2019.

Det var et aktivt valg. Et valg om nærhed, fællesskab og et liv, hvor vores børn kan vokse op i trygge rammer - tæt på naturen og i mindre, overskuelige fællesskaber.

Men de seneste uger har fået mig til at tvivle.

Malene Johansen med udsigt over de store vestlollandske vidder. Privatfoto

I Lolland Kommune har der været politisk turbulens om Ravnsborghallen i Horslunde, der nu er efterladt med en uklar og usikker fremtid. Det er en hal, som danner rammen om håndbold, gymnastik, badminton, indendørsfodbold og motion for både børn og voksne.

Det er let at reducere det til en bygning og en budgetpost. Men det er ikke det, det er. Det er endnu et tegn. For hallen står ikke alene.

Skoler er blevet lukket. Afstandene til fritidsaktiviteter vokser.

Flere familier søger mod private tilbud, fordi det kommunale opleves utilstrækkeligt. Samtidig tales der åbent om en økonomi, hvor statslig administration ikke længere virker urealistisk.

Hver beslutning kan isoleret set forklares. Men samlet tegner der sig et mønster. Et mønster, hvor det lokale liv gradvist bliver sværere at få til at hænge sammen.

Når man bor i et landdistrikt, er svaret ofte det samme: “Så må I jo køre lidt længere.” “Så må I bruge Nakskov.”

Men jeg er ikke flyttet til Vestlolland for at bo i Nakskov. Nakskov er byen, vi handler i. Ikke byen, vi bor i. Ikke byen, vi ønsker at bygge vores hverdag op omkring.

Her lever fællesskabet

Vi har valgt de små lokalsamfund til, fordi det er her, fællesskabet lever. Det er her, børn mødes i hverdagen. Det er her, relationer opstår.

Når aktiviteter centraliseres, forsvinder noget af det. Og det kan ikke bare genskabes et andet sted.

Vi arbejder ikke lokalt. Vores hverdag er allerede bundet op på transport til resten af Sjælland - og i perioder til København.

Vi har valgt de små lokalsamfund til, fordi det er her, fællesskabet lever. Det er her, børn mødes i hverdagen. Det er her, relationer opstår. Når aktiviteter centraliseres, forsvinder noget af det. Og det kan ikke bare genskabes et andet sted.

Det er med andre ord ikke arbejdspladserne, der holder os her. Vi har valgt at bo her, fordi vi ønsker det lokale liv. Fordi vi ønsker fællesskaberne. Fordi vi ønsker en opvækst for vores barn, som ikke findes i de større byer.

Vores familier bor tæt på, og det betyder noget. Men det er ikke årsagen til, at vi er her. Det er et aktivt valg.

Og netop derfor er det svært at forstå, når rammerne for det liv gradvist forringes.

Samtidig opstår et andet spørgsmål: Har vi reelt lige muligheder?

Hvorfor skal børn i landdistrikter nøjes? Hvorfor er det acceptabelt, at valget af fritidsaktivitet i praksis begrænses - mens mulighederne i byerne er langt bredere? Hvorfor bliver svaret, at man må tilpasse sig, i stedet for at spørge, hvad der skal til for at skabe lige vilkår?

Det samme gør sig gældende på andre områder.

Malene Johansen

    • Opvokset på Lolland
    • Bosat på Lolland siden 2019
    • Tidligere håndboldspiller i Ravnsborg HK, GOG, NFH og FIF / København Håndbold
    • Uddannet diplomingeniør i Produktion og Ledelse fra DTU
    • Arbejder med at drive teknologiske leverancer og implementering i komplekse organisationer
    • Bestyrelsesmedlem i Frahm-Rasmussen Fonden og Ravnsborg Håndboldklub

Jeg har ikke en fast praktiserende læge. Jeg møder en ny fra gang til gang. Jeg har omkring 50 minutters kørsel til nærmeste sygehus, akutmodtagelse, lægevagt og fødeafdeling.

Det er ikke unikt for mig - det er et vilkår for mange borgere på Lolland og i andre landdistrikter.

Men det ændrer ikke på, at det skaber en grundlæggende usikkerhed.

Ligningen går ikke op 

Som barn og ung havde jeg selv lange transporttider. Jeg ved, hvad det betyder: tid, der forsvinder, og energi, der bruges på transport i stedet for trivsel.

Det er ikke det, jeg ønsker for mit barn. Samtidig forventes vi at arbejde fuldtid. Samtidig ser vi stigende mistrivsel blandt børn og unge. Samtidig fylder skolevægring mere.

Det er en ligning, der ikke går op. Vi er stærke i landdistrikterne, fordi vi skaber fællesskaber.

Det sker ikke af sig selv. Det sker, fordi frivillige, forældre og lokale ildsjæle hver dag lægger tid og energi i at få det til at fungere.

Det er netop derfor, det gør indtryk, når rammerne omkring det arbejde bliver svagere.

Vi rykker sammen. Vi engagerer os. Vi bygger noget op, som mange faktisk efterspørger.

Men vi kan ikke skabe stabile fællesskaber, hvis rammerne omkring dem løbende forringes.

Usikkerheden gør noget ved os. Den får os til at overveje alternativer. Den får os til at kigge mod det sikre.

Og pludselig er spørgsmålet ikke længere, hvordan vi udvikler vores lokalsamfund.

Men om vi kan blive ved med at blive.

Givet det mening?

Som det også fremgår af analyser fra DR, handler udviklingen i landdistrikterne ikke kun om arbejdspladser. Det handler om hverdagsliv - om adgang til skole, fritid og fællesskaber.

Samtidig er det tydeligt, at der faktisk sker udvikling. Erhvervslivet vokser, og beskæftigelsen er høj. Der investeres, og der skabes nye muligheder. Det er positivt.

Men udviklingen rammer ikke alle områder samtidig.

For mens arbejdspladserne udvikler sig nu, halter de nære rammer for hverdagslivet bagefter. Skole, fritidstilbud og uddannelsesmuligheder er ikke fulgt med i samme tempo.

Og det efterlader børnefamilier i et dilemma. For skal vi vente på, at udviklingen også når vores hverdag?

Om 5 år. Om 10 år. Om 15 år. Eller skal vi forholde os til den virkelighed, vi står i nu?

For et barn på fire år lever ikke i et udviklingsperspektiv. Det lever i sin hverdag.

Og det er den hverdag, vi som forældre skal kunne få til at hænge sammen - ikke på sigt, men nu.

Når de nære rammer forsvinder, begynder tvivlen. Ikke som en dramatisk beslutning.

Men som en stille erkendelse: Giver det stadig mening at blive?

For alle vil hellere være en del af udvikling end afvikling. 

Blive - eller flytte

Og nej - Femern-forbindelsen løser ikke det her. Den skaber måske nye muligheder.

Men den skaber ikke lokale fællesskaber. Den skaber ikke tryghed i hverdagen. Den skaber ikke en barndom tæt på det liv, vi ønsker for vores børn.

Samtidig er det umuligt at ignorere den økonomiske virkelighed.

Kommuner som Lolland Kommune står med et reelt pres. Faldende befolkningstal, stramme budgetter og stigende udgifter gør prioriteringerne sværere - og ofte kortsigtede.

Det er i den virkelighed, beslutninger om Ravnsborghallens fremtid bliver truffet. Men netop derfor er det ikke kun en lokal problemstilling.

For hvis ambitionen om levende landdistrikter er reel - og det er en ambition, der i disse dage gentages af politikere på Christiansborg - så kræver det mere end lokale prioriteringer.

Det kræver, at vi som samfund tager stilling til, om der skal være reelle og lige muligheder for familier i hele landet. For lige nu opleves det ikke sådan.

Og hvis vi accepterer, at økonomien alene sætter retningen, så kender vi også udfaldet. Så bliver spørgsmålet ikke længere, hvordan vi udvikler landdistrikterne.

Men hvor hurtigt de afvikles. Så bliver valget for den enkelte familie til sidst ikke ideologisk - men praktisk: Blive eller flytte.